Indymedia.be is niet meer.

De ploeg van Indymedia.be is verhuisd naar DeWereldMorgen.be waar we samen met anderen aan een nieuwswebsite werken. De komende weken en maanden bouwen we Indymedia.be om tot een archief van 10 jaar werk van honderden vrijwilligers.

Frank Patta (IG Metal): "Geruchten over nationalistische reflex van Duitse vakbond zijn bullshit"

Frank Patta (IG Metal): "Geruchten over nationalistische reflex van Duitse vakbond zijn bullshit"

BRUSSEL -- Aan het eind van de betoging stapte ook Frank Patta van de Duitse vakbond IG Metal in Volkswagen Wolfsburg op het podium om de betogers toe te spreken. “Ik begrijp jullie woede, maar ik ben zelf ook woedend dat jullie durven denken dat jullie Duitse collega's verantwoordelijk zijn voor wat jullie nu overkomt,” zo pareerde hij het boegeroep dat hier en daar weerklonk. Hij beloofde dat IG Metal er alles zal aan doen om de toekomst van Volkswagen Vorst te verzekeren.

patta.jpg

Vice-voorzitter van IG Metal bij VW in Wolfsburg Frank Patta (foto Frederic Cardinaels)

Met 120 werknemers uit de Volkswagenfabriek van Wolfsburg stapte Frank Patta al om middernacht op de bus voor een reis van acht uur naar Brussel. Ze reden meteen door naar de poort van de fabriek waar ze opgewacht werden door enkele duizenden werknemers van Volkswagen Vorst met hun families. “We merkten wel enige gereserveerdheid bij de arbeiders van Vorst, maar de sfeer was toch solidair,” zegt Patta.

De afgelopen weken werd IG Metal met de vinger gewezen omdat zij een akkoord afsloten met de directie over langer werken voor het zelfde loon in ruil voor werkzekerheid. 'Een nationalistische reflex,” klonk het vanuit verschillende hoeken. “Bullshit,” gromt Frank Patta. “Precies om die geruchten de kop in te drukken zijn we naar hier gekomen. Kijk, wij hebben een herstructurering achter de rug en hebben daarna een akkoord onderhandeld. Dat is normaal en gebeurt overal. Maar nooit is tijdens die gesprekken iets over de productie in Vorst gezegd. We hebben zelfs nadrukkelijk geëist dat ons akkoord geen gevolgen mocht hebben voor andere vestigingen.”

Maar IG Metal verklaarde zich wel akkoord om voortaan langer te werken voor het zelfde loon. Langer werken, betekent meer produceren. Was een dergelijk scenario dan niet te verwachten?
“In Wolfsburg werken we 28, 5 uur per week voor een voltijds loon. Dat is minder dan in gelijk welke vestiging van VW. Daardoor stonden we onder enorme druk. Maar ik herhaal: ons akkoord mocht geen gevolgen hebben voor de andere vestigingen van Volkswagen.”

Wat gaat IG Metal doen nu die gevolgen er toch zijn?
“Als de Golf weggehaald wordt uit Vorst, moet er een ander model in de plaats komen. Zo simpel is het. De werknemers van Vorst moeten een compensatie krijgen. Omdat te bekomen zullen we de druk opvoeren. Geen gevolgen voor andere vestigingen hebben we gezegd. Als het management van VW dat niet wil horen, dan zullen we vechten tot ze het wel horen.”

Het zit u blijkbaar wel hoog?
“De Belgische vakbonden moeten opletten voor een nationalistische reflex. Vakbonden mogen dat spelletje nooit meespelen want het is een poging van de media en het kapitaal om ons te verdelen. We kunnen dit probleem oplossen, maar het zal geen Belgische of Duitse oplossing zijn, maar een internationale oplossing van alle vakbonden samen.”

Rol IG Metal

Over de houding en rol van IG Metal moeten we neutraal durven zijn. We mogen ze niet beladen met alle zonden maar we mogen hun rol ook niet toedekken met de mantel der liefde. Als vakbond hebben zij ook hun waarden en doelstellingen die ongeveer gelijklopen bij de waarden en idealen van onze vakbonden. Anderzijds zitten vertegenwoordigers van IG Metal ingekapseld in het beleid van de ondernemingen. De voorzitter van de ondernemingsraad is in Duitsland een werknemer en vertegenwoordigers zetelen er in raden van toezicht. Vanuit deze functies moeten ze belangrijke beslissingen nemen in het beleid van de onderneming. Het is een bijna evidentie dat ze in deze functies worden gecorrumpeerd. Af en toe komen schandalen aan het daglicht maar dit is maar het topje van de ijsberg. Zo is het ook een publiek geheim dat geregeld vertegenwoordigers van IG Metal na enkele jaren dergelijke functies te hebben uitgeoefend overlopen naar het management. De beste propagandist van het management zit dus vaak in de vakbond. Vandaar dat zo gemakkelijk inleveringsakkoorden kunnen bedongen worden. Het gaat al over honderden in de metaal alleen. Als er dus een belangrijke conclusie moet gemaakt worden is dat de Duitse vakbonden moeten breken met het model van 'mitbestimmung'.